Communication interne, RH et CSE
Challenge d'équipe, calendrier de l'Avent collaborateurs, challenge de pas, quiz d'intégration, plateforme d'engagement à l'année. Le jeu n'est jamais le vrai sujet : le sujet, c'est que tout le monde puisse entrer, du siège à l'atelier, et que le dispositif parle de votre entreprise plutôt que d'un univers générique.
Votre dispositif s'adresse plutôt à vos clients ou au grand public ? Voir la page marketing et marques →
On ne nous demande jamais « un jeu ». On nous demande que quelque chose passe, tienne ou se mesure — et le jeu se trouve être le moyen le plus court d'y arriver.
Sécurité, cybersécurité, RSE, nouvelle organisation, résultats de l'année. Une note interne se survole, une question à laquelle il faut répondre pour marquer des points se lit en entier — et vous savez combien de personnes y ont répondu.
Siège, entrepôts, magasins, chantiers, filiales, télétravail. Un dispositif commun est souvent le seul moment de l'année où ces populations font la même chose en même temps, et où un magasin de Bretagne se retrouve dans le même classement qu'un service parisien.
Décembre, la semaine de la QVCT, un séminaire, un anniversaire d'entreprise, le lancement d'un plan stratégique. Le dispositif donne une date, une durée et une raison d'en parler à la machine à café.
Taux de participation par site, par service, par pays, contenus les plus consultés, questions les mieux réussies. De quoi arbitrer la prochaine édition, et de quoi justifier celle-ci auprès de votre direction.
Un dispositif interne se perd rarement sur sa mécanique. Il se perd sur l'écran de connexion, et il se perd le premier jour.
Certains durent dix jours, d'autres vivent toute l'année. La durée compte autant que la mécanique.
Des équipes, des épreuves, un classement, une durée courte. Le format qui fait le plus parler en interne, à condition que les équipes soient constituées pour faire se rencontrer des services qui ne travaillent pas ensemble.
Vingt-quatre rendez-vous en décembre : un quiz, une information à faire passer, un mini-jeu, un lot. Tout le monde connaît le principe, personne n'a besoin d'un mode d'emploi.
Un défi sportif connecté, en équipes, sur quelques semaines. Il touche des collaborateurs que rien d'autre n'atteint et se prolonge naturellement en action solidaire ou RSE.
Pour l'arrivée d'un nouveau, une fusion, un nouvel outil, une nouvelle marque. Ce qu'un support de formation met une heure à transmettre, une série de questions le fait retenir.
Un seul endroit où se succèdent vos animations : concours photo, quiz, trophées internes, temps forts d'enseigne. Vos équipes créent les opérations elles-mêmes, sans repartir de zéro à chaque fois.
Quand vos collaborateurs sont votre meilleur canal : on leur donne des contenus prêts à partager, et on rend visible ce que ça produit — sans jamais publier à leur place.
En France, sur des serveurs situés en région parisienne. Rien ne transite hors Union européenne. Sur un dispositif interne, ce sont des données de salariés : la question arrive toujours, autant y répondre avant qu'elle soit posée.
Le strict nécessaire au fonctionnement du jeu. Pas de collecte de contacts personnels, pas de profilage, pas de réutilisation à d'autres fins. Les données sont supprimées de nos serveurs après la clôture.
Un classement individuel affiché en clair peut faire plus de mal que de bien. Les classements par équipe, par site ou par service, et l'affichage des seuls premiers, sont des choix qui se posent dès la conception.
Les exports vous appartiennent : participation, réponses, contenus produits. Vous les récupérez à la clôture, et ils servent de base à l'édition suivante plutôt que de disparaître avec le prestataire.
Cas client
Depuis 2024, les collaborateurs du Groupement Mousquetaires et de ses enseignes retrouvent au même endroit les animations que leurs équipes de communication lancent au fil de l'année : concours de cuisine, trophées RSE, quiz, concours photo. Chaque service crée son opération sans repartir de zéro, et sans nous rappeler.
« Nous avons particulièrement apprécié la qualité de l'accompagnement de so.buzz tout au long de la préparation de notre challenge interne. Leur expertise, leur réactivité ainsi que leur capacité à comprendre nos enjeux et à s'adapter à nos besoins ont permis de transformer nos idées en une expérience ludique et engageante qui a remporté un franc succès auprès de nos collaborateurs. »
« Les équipes de so.buzz sont réactives, créatives et comprennent nos besoins en nous proposant des solutions sur-mesure et nouvelles chaque année. »
Quatre étapes, et rien qui démarre avant que vous ayez validé la précédente.
Qui doit participer, depuis quels postes et quels téléphones, ce que l'opération doit faire passer, à quelle date. C'est aussi là qu'on repère les points qui devront passer par votre DSI.
Le principe, le parcours du collaborateur, le mode de connexion, les langues, le planning. Un devis ferme, et la liste de ce qu'on attend de vos équipes internes.
Vous validez le dessin avant qu'une ligne soit écrite. La connexion SSO se teste tôt, sur votre environnement : c'est le point qui coûte du temps quand on le découvre à la fin.
Vous testez depuis le réseau de l'entreprise et depuis un téléphone personnel, avec les profils qui poseront problème. On ouvre ensuite, avec vous, le jour dit.
Comptez une à deux semaines entre votre accord et la mise en ligne pour un dispositif autonome. Dès qu'il faut se brancher sur votre SSO, votre intranet ou votre SIRH, le délai dépend aussi de la disponibilité de vos équipes IT : prévoyez large, et faites-les entrer dans la boucle dès le premier rendez-vous.
Parlons-en
Le nombre de collaborateurs, les populations à toucher, la date visée, ce que l'opération doit faire passer. Nous revenons vers vous sous 24 h ouvrées avec une recommandation et un ordre de grandeur.
Vous préférez en parler de vive voix ? Réserver un créneau ↗
